Die Einführung von KI wurde im Laufe der Zeit falsch dargestellt. Die meisten Unternehmen betrachten sie als ein Schulungsproblem („den Mitarbeitern den Umgang mit den Tools beibringen“), obwohl es sich im Grunde genommen um die Herausforderung handelt, die Arbeitsbeziehungen neu zu gestalten. In diesem Vortrag wird dargelegt, dass eine nachhaltige Einführung von KI eine Neudefinition der Dynamikzwischen Mensch und KIals kooperative Partnerschaft statt als hierarchische Verdrängung erfordert – und dass die Mitarbeiter an vorderster Front, nicht die Visionäre in der Führungsetage, über die entscheidenden Erkenntnisse verfügen, um dies zum Erfolg zu führen.