Transformative KI geht weit über isolierte Anwendungsfälle oder Produktivitätssteigerungen hinaus. Sie verändert grundlegend, wie Unternehmen Wert schaffen, Entscheidungen treffen und in großem Maßstab agieren. Dieser Vortrag unterscheidet zwischen einzelnen, oft taktischen KI-Anwendungen und echter transformativer KI, die einen koordinierten Wandel in den Bereichen Strategie, Kompetenzen, Prozesse, Technologie und Kultur erfordert. Er skizziert die Fähigkeiten, die Unternehmen entwickeln müssen, um KI in ihr Geschäftsmodell zu integrieren, darunter die Ausrichtung der Führungsebene, die Daten- und Plattformbereitschaft, KI-kompetente Teams, Governance sowie die Fokussierung auf messbare Geschäftsergebnisse. Es wird ein pragmatischer Transformationsprozess vorgestellt, der Unternehmen dabei unterstützt, den Schritt vom Experimentieren hin zu nachhaltigen Auswirkungen zu vollziehen und sicherzustellen, dass KI-Initiativen skalierbar, sicher und wirtschaftlich tragfähig sind. Am konkreten Beispiel von PRODYNA veranschaulicht die Präsentation, wie diese Prinzipien in der Praxis angewendet werden, und hebt dabei bereits umgesetzte sowie derzeit laufende Veränderungen hervor. Anhand der Reflexion über unseren eigenen Transformationsweg liefern wir praktische Einblicke, wie KI verantwortungsbewusst und effektiv in den Kern des Unternehmens integriert werden kann, um langfristige Relevanz, Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltige Wertschöpfung zu gewährleisten.